DIGITAL KNOWLEDGE

ACTIVATE NEW POWER


Stärkere Innovationskraft aufbauen, um Ziele mit agilen Workflows effizienter zu erreichen.

Der Mensch transformiert mit

Workshops, Trainings und Tools für agiles Arbeiten und Denken

Digitale Transformation bedeutet mehr als die Einführung neuer Technologien. Digitale Transformation setzt ein Bewusstsein für digitale Prozesse bei allen Beteiligten voraus. Nur so führen digitale Prozesse zum gewünschten Erfolg. Tekaris unterstützt Sie, eine digitale Kultur und innovative Methoden in Ihrem Unternehmen zu verankern: mit Workshops, Trainings und Tools.

 

QUICK SCAN SESSIONS

Einsteigen & Fahrt aufnehmen

Wir setzen da an, wo Sie gerade stehen. Mit bewährten Techniken ermöglichen wir schnelle Validierung und bringen frischen Wind in festgefahrene Projekte. In einem unverbindlichen Gespräch von circa 1 Stunde sprechen wir mit Ihnen über Ihre Problemstellungen und diskutieren individuelle Lösungswege.

Buchen Sie unsere Expertise als unkomplizierte Ersteinschätzung für Ihre Problemstellung.

FAST TRACK

Testen Sie Ihre Produktidee, Ihre Prozessvorstellung. Wir unterstützen Sie mit einem etablierten Technologiestack ohne technische Unwägbarkeiten: Schnelles Prototyping, Proof-of-Concept. Sie können sich ganz auf die Business Features konzentrieren und haben am Ende ein belastbares Ergebnis.

MINIMAL VIABLE PRODUCT

Produkte von Anfang an am Nutzer ausrichten. Wir bauen mit Ihnen MVPs, die schnell wertvolles Feedback liefern. So können Sie frühzeitig Produkte validieren und sukzessive verbessern. Für maximale Customer Centricity.

PROJECT RESCUE

Unterstützung bei schwierigen Projekten. Reset und Wiederaufnahme von Projekten, die drohen gegen die Wand zu fahren. Wir finden die schmerzenden Punkte und Lösungen dafür, bringen Motivation ins Team und das Projekt wieder auf einen effizienten Kurs.

 

Methodisch reifen

Mit agilen Methoden ermitteln wir gemeinsam den digitalen Reifegrad Ihres Unternehmens, zeigen Potenziale auf und bilden die Grundlage für Weiterentwicklung. Gemeinsam beantworten wir Fragen wie: Welche digitalen Anwendungen wollen wir für welchen Zweck nutzen? Erreichen wir so die Ziele? Tragen digitale Prozesse und Tools zu Innovation, Produktivität und guter Zusammenarbeit bei? Wie gehen die Beteiligten damit um? Gibt es Verbesserungspotenziale?

 

Capability Maturity Models (CMMI)

Beurteilung der Digitalisierungsqualität über alle Unternehmensbereiche

Enterprise Architecture (Methodik TOGAF)

Framework zur Planung und Implementierung einer digitalen Struktur

Requirements Engineering

Spezifizieren der Anforderungen aus Kunden-, Ressourcen- und Budgetperspektive

Test-Automatization

Automatisierte und messbare Statusüberprüfung der digitalen Prozesse

Agil zur Innovation, Wertschöpfung und Prozessoptimierung

Erfolgreiche Digitalisierung setzt beim Menschen an. In unseren Workshops und Trainings bringen wir Ihren Mitarbeitern digitales Wissen und Denken näher und begeistern sie für agile Methoden. Je nach Bedarf und Ziel arbeiten wir mit unterschiedlichen Ansätzen, die verschiedene prozessuale und unternehmerische Schwerpunkte setzen. Bei jedem Projekt entscheiden wir individuell, welches Vorgehensmodell am besten zu Ihren Anforderungen passt.

 

DevSecOps / DevOps

Verzahnte Arbeitsweise, verlässliche Services, kürzere­ Entwicklungszyklen, höhere ­Sicherheit des ent­wickelten Produktes.

Scrum

Kurze Kommunikationswege, hohe Effektivität durch Selbstorganisation, kontinuierlicher Verbesserungsprozess.

Kanban

Kürzere Durchlaufzeiten, transparente Verbesserung, gleichmäßiger Workflow, leichtere Integration durch Visualisierung.

Design-Thinking

Verkürzte Prozesse, nutzerzentriertes Arbeiten, kostengünstiges Validieren, positive Fehlerkultur für Innovationskraft.

V-Modelle

Minimierung von Risiken, bessere Planbarkeit, Verbesserung der Produktqualität, Kosteneinsparung.

Aufwandsschätzung

Organisiertes Wissensmanagement, sichere Einschätzung von Kosten und Ressourcen, verlässliche Prognosewerte.

Entwickeln Sie Ihr Business weiter

 
Innovationskraft erhöhen

Digital Knowledge verschafft Ihnen nachhaltigen Mehrwert und Wettbewerbsvorteile. Es ist die Basis für eine Innovationskultur und schnelle Produktentwicklungen (Time-to-Market).
 

 
Nutzerzentriert denken

Der Einsatz von agilen Methoden erlaubt es Ihnen, nutzerzentriert und teamorientiert zu arbeiten. User-Stories und Testing fließen in den Entwicklungsprozess ein.
 

 
Besser steuern

Sprint-Planung und Sprint-Reviews geben Ihnen einen guten Überblick über den Fortschritt. Fehler werden früh erkannt. Anpassungen gegenüber geänderten Wettbewerbsanforderungen, Kunden- und Nutzerbedürfnissen können Sie schnell vornehmen. 

Auf zur digital Leadership

Als Innovationspartner unterstützen wir Sie bei der bestmöglichen Aufstellung Ihrer digitalen Unternehmensprozesse und Enterprise Architektur und implementieren eine digitale Kultur. Dafür arbeiten wir mit agilen Methoden und weltweit führenden Technologie-Anbietern zusammen. In Workshops und Trainings stärken wir Ihre Mitarbeiter. Denn digitale Transformation beginnt beim Menschen. Es sind Ihre Mitarbeiter, die Sie zur digitalen Leadership führen.

Tekaris Gründer, Geschäftsführer und Experte für Identity Management Konrad Pfeffer, Foto: Tekaris GmbH

Lassen Sie uns gemeinsam schauen, wie wir mehr Innovationskraft in Ihrem Unternehmen aufbauen können.

Ihr Ansprechpartner: Konrad Pfeffer

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